綜合管理基建部、人力行政部、各制造工廠廠長；協(xié)助公司決策層進(jìn)行公司戰(zhàn)略框架構(gòu)筑、經(jīng)營管理模式策劃與推進(jìn)、重要項(xiàng)目規(guī)劃、落地等，對(duì)云恒制造（含各個(gè)工廠）整體盈虧負(fù)責(zé)。1.經(jīng)營管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂各個(gè)云恒制造工廠的經(jīng)營計(jì)劃，包括長期、近期各項(xiàng)工作目標(biāo)、工作方案、預(yù)期任務(wù)、選才育才等；2.標(biāo)準(zhǔn)化管理：積極探索、完善云恒制造各項(xiàng)流程的規(guī)范管理，建設(shè)工藝、品質(zhì)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，形成通過團(tuán)隊(duì)合作取得業(yè)績的工作氛圍，并通過其自身的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，激勵(lì)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)進(jìn)步；4.成本管控：人力成本、物料及各類生產(chǎn)輔材成本、設(shè)備成本等分析、優(yōu)化與管控；5.精益生產(chǎn)：精益生產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)下屬部門不斷進(jìn)行工藝改進(jìn)和創(chuàng)新、實(shí)施成本核算，挖潛節(jié)能，降低浪費(fèi)，降本增效，促進(jìn)工廠經(jīng)營效益的良性循；6.規(guī)劃建設(shè)：云恒制造各地新建工廠的規(guī)劃與建設(shè)。崗位要求1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；2.熟悉PCBA生產(chǎn)設(shè)備&工藝，SMT管理經(jīng)驗(yàn)必要；3.EMS/OEM/ODM大廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，4.管理過生產(chǎn)部／品質(zhì)部／資財(cái)部／工程部，有制造基地新廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，懂精益改善，有MES導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。