1、統籌協調管理交付項目，為交付結果負責，確保項目按計劃順利進行；2、項目啟動階段：需求深度調研與定制方案設計、資源精準預估與籌備；3、項目執行階段管理：對復雜技術協調與進度保障，對質量把控與合規性監督，對成本精細管理與風險管理；

上海吉丞自動化設備有限公司成立于2016年3月，是一家集汽車白車身焊接生產線和檢具制造的專業公司，可提供產品研發、概念設計、自動化集成、機器人仿真、制造裝配、售后服務為一體的全方位服務。