常駐秘魯，出差墨西哥，哥倫比亞職責(zé)1.根據(jù)長飛國際公司海外系統(tǒng)集成項目的戰(zhàn)略規(guī)劃，在項目管理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)，參與并協(xié)助建立海外項目管理體系，項目全生命周期管理、項目信息化能力建設(shè)并建立項目和項目經(jīng)理的評價體系，確保長飛國際公司所有項目的管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、透明化和高效化，確保項目按時、按預(yù)算交付，同時對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、收入、回款等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。職責(zé)2：協(xié)助建立項目管理體系1)協(xié)助建立系統(tǒng)集成項目初步運行流程框架；2)維護(hù)和推廣項目管理標(biāo)準(zhǔn)、方法論、系統(tǒng)和工具，確保項目執(zhí)行的一致性和高效性。職責(zé)3：項目全生命周期管理1)協(xié)助建立項目全生命周期管理模塊及目標(biāo)；2)培訓(xùn)指導(dǎo)本地PMO對項目進(jìn)行全生命周期管理；3)參與項目投標(biāo)階段概算和項目評審預(yù)算；4)組織項目投標(biāo)階段方案評審，規(guī)范系統(tǒng)集成項目的投標(biāo)&議標(biāo)活動；5)項目交付階段，對項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等過程實施狀況進(jìn)行監(jiān)控管理；6)項目交付階段，核心財務(wù)指標(biāo)（路權(quán)/收入/開票/回款）的監(jiān)控和異常識別；7)組織系統(tǒng)集成例會、編制會議紀(jì)要、跟蹤管理待辦事項，促進(jìn)溝通、協(xié)調(diào)和問題解決，以確保項目按計劃順利推進(jìn)；8)參與項目關(guān)閉或年度決算9)部門安排的項目管理過程中的其他工作。

長飛光纖光纜股份有限公司(股票代碼06869.HK)是在湖北省武漢市注冊成立的中外合資企業(yè)。