良性競爭讓你制勝職場
添加時間：2017-11-26 23:59:50
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職場案例：
C與L同一年進公司，L獨當一面的能力讓她在同事間留下了好口碑。而C開朗活潑、漂亮而富有親和力，雖然能力不及L，不過人際關(guān)系不錯，對內(nèi)對外常得益于此。今年年初，已工作了7年的部門經(jīng)理公開了他要跳槽的計劃，并點名C和L兩人為部門經(jīng)理候選人。不過，他表示需要認真考慮一番，并與管理層進行商談，謎底會在3個月后揭曉。
3個月后，當經(jīng)理宣布接替他位子的是C時，周遭的同事議論紛紛，感到有欠公允。但L卻出人意料地表示欣然接受，并贊揚了C身上有著自己沒有的許多優(yōu)點，認為這樣的結(jié)果很合理。L的行為引起同事交口稱贊，留下了通情達理的美名。而L的一番贊揚與理解很快傳到了新任經(jīng)理C的耳朵里，C其實也明白自己的業(yè)務能力不如L，升職靠是更多的是人際關(guān)系。因此，原本就對L有所歉意的C，更加深了內(nèi)疚。于是，第二年的績效考核，正是C的批示使L得到了最高幅度的加薪，而L的優(yōu)異成績也最終引起老板的青睞，被調(diào)至另一個部門當主管。
案例中的C與L沒有經(jīng)歷直接的“晉升比賽”，而結(jié)果宣判了C的勝出，L的落敗。但晉升失敗的L對晉升結(jié)果的良好態(tài)度卻使得她的事業(yè)峰回路轉(zhuǎn)。
制勝理由：
一、坦然面對失敗
既然結(jié)果已定，對結(jié)果的討論已沒有任何的意義。L雖然郁悶，但她馬上淡定心態(tài)，從客觀的角度來分析C成功晉升的理由。其實老板絕對不會輕率地晉升誰，誰上誰下，誰走誰留，都會有他們的評判標準，表面上看似不公平，背后很可能有著它公正的一面。更何況每個人身上都有著別人無法企及的優(yōu)點，這時潛心分析將會收獲頗豐，也會對老板的用人理念有更好的拿捏。
二、人際的力量
貌似相安無事的職場，卻常為利益起沖突。晉升意味著權(quán)力，很多以此為目標的人們各顯神通，十八般武藝全都耍一遍。但反過來，這時也是表現(xiàn)超脫人格魅力的好時機。L晉升未果后的贊揚與誠懇，贏得了同事敬佩的目光，也使得自感在這場晉升中獲勝的C為之內(nèi)疚。最終，C的內(nèi)疚轉(zhuǎn)成行動，在事業(yè)上對L進行了補償。
競技心得：
晉升與否只是眼前，人際關(guān)系才是長遠。
