“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將重構健康管理、就醫(yī)方式、就醫(yī)體驗、購藥方式及醫(yī)患生態(tài)五大問題，2015年，醫(yī)療行業(yè)變革一觸即發(fā)。”這是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會日前發(fā)布的行業(yè)報告作出的預言。該組織還分析認為，醫(yī)藥電商、在線問診、掛號服務、可穿戴設備將成為最受資本追捧的四種互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式。
從互聯(lián)網(wǎng)金融到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，傳統(tǒng)行業(yè)在移動互聯(lián)大潮沖刷下，正迎來行業(yè)重構時代，同時也孕育新的投資機會。在日前召開的首屆“reMED 2015——重構醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上，來自三甲醫(yī)院院長、傳統(tǒng)醫(yī)療健康領域優(yōu)秀企業(yè)家及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)旗艦領袖等，共同探討互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
值得一提的是，由中國傳媒大學聯(lián)合九安醫(yī)療、春雨醫(yī)生、金蝶集團等業(yè)界十三位互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領軍人物共同發(fā)起成立了“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會”，旨在引領、推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。會上還發(fā)布了《reMED2015中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報告》，報告預計2015年醫(yī)療行業(yè)變革將一觸即發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)重構醫(yī)療行業(yè)
上證報從本次論壇了解到，2014年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療爆發(fā)元年，創(chuàng)業(yè)企業(yè)和資本合力引爆了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。隨著BAT和眾行業(yè)巨頭的強勢入局，2015年互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的改變乃至重構將來得更加猛烈。據(jù)中國科學技術戰(zhàn)略研究院預測，至2020年，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將形成約8萬億的支柱產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療健康行業(yè)的巨大市場也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)造了機遇，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會認為，該產(chǎn)業(yè)未來10年將有10倍增長空間。
上述報告認為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將重構健康管理、就醫(yī)方式、就醫(yī)體驗、購藥方式及醫(yī)患生態(tài)五大方面的問題。首先，在病前的健康管理，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有助于幫助病人進行真正科學、有效的疾病預防，實現(xiàn)治未病。其次，在病人就醫(yī)方式上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能夠突破傳統(tǒng)醫(yī)療模式的禁錮，通過在線問診和遠程醫(yī)療實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的跨時空配置，幫助病人免去不必要的到院就醫(yī)；第三，在病人院內(nèi)就醫(yī)的體驗上，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助優(yōu)化患者院內(nèi)就醫(yī)流程，節(jié)約時間，提高效率；第三，在購藥環(huán)節(jié)上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥電商的興起有望帶給患者更便捷、便宜的購藥體驗；最后，在整個醫(yī)患生態(tài)上，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能夠優(yōu)化醫(yī)患對接機制，促進醫(yī)患溝通，使醫(yī)生價值最大化，服務最優(yōu)化。
四大商業(yè)模式受追捧
在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會認為，在眾多商業(yè)模式中，業(yè)界最關注、也是最具潛力的方向主要有醫(yī)藥電商、在線問診、掛號服務、可穿戴設備四大細分領域。
對于目前受到資本高度追捧的可穿戴概念，有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療專家指出，在可穿戴設備提供的一眾功能中，健康管理、醫(yī)療檢測功能無疑是最具剛性需求，功能最具革命的一項。需求端，越來越多的年輕消費者開始注重健康管理，而老齡化、慢病患者的增加，也增加了對可穿戴設備實時檢測、遠程監(jiān)控等功能的需求。供給端的可穿戴設備廠商也正積極地以可穿戴設備為數(shù)據(jù)交互中心，為患者提供移動智能云服務，采集并建立大數(shù)據(jù)庫，探索更多基于患者數(shù)據(jù)的模式創(chuàng)新，如為醫(yī)院診療檢測、為醫(yī)生輔助決策、為保險公司及時干預、減少保費支出等。因此該細分領域具有較大的想象空間。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會表示，從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢來看，互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)正催生醫(yī)療業(yè)向移動化、智能化和信息化前進。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對于改善全民生活，延續(xù)人類壽命，傳播醫(yī)療思想知識，促進健康事業(yè)發(fā)展，改變?nèi)祟愇磥碛兄匾饬x。有醫(yī)藥行業(yè)分析人士指出：“可以預見，國民健康與互聯(lián)網(wǎng)融合順理成章，移動互聯(lián)將重構醫(yī)療服務秩序，傳統(tǒng)醫(yī)療將發(fā)生深刻改變，變革只是時間問題。”
三大機遇和三大挑戰(zhàn)
對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在2015年的發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會認為，主要存在三大機遇和三大挑戰(zhàn)。就機遇而言，主要體現(xiàn)在三個方面：第一，醫(yī)療服務供需不平衡為行業(yè)帶來發(fā)展機遇；第二，各路資本強勢介入為創(chuàng)業(yè)者帶來創(chuàng)業(yè)機遇；第三，中外醫(yī)療環(huán)境差異為行業(yè)引發(fā)商業(yè)模式的創(chuàng)新機遇。
同時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)面臨配套政策、標準缺失、信息孤島現(xiàn)象三項挑戰(zhàn)。具體來看，當前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策呈“趨勢雖向好，進度卻緩慢”的狀態(tài)；同時，傳統(tǒng)醫(yī)療利益鏈中醫(yī)院和醫(yī)生的既得利益難以被突破；第三，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的行業(yè)標準缺失，各機構間信息尚未實現(xiàn)互聯(lián)互通，挑戰(zhàn)較為嚴峻。
此外，在本次高峰論壇期間，春雨醫(yī)生、九安醫(yī)療、健康云、金蝶集團等還就醫(yī)院信息化、健康云管理、可穿戴設備、移動醫(yī)療、醫(yī)藥電商、健康大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、基因與生命科學、干細胞與生物技術等領域的探索經(jīng)驗及發(fā)展之道展開頭腦風暴。并針對互聯(lián)網(wǎng)如何提升醫(yī)院效率、硬件產(chǎn)品怎樣向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型及云時代下健康管理新模式等議題進行了深入探討。
在A股公司中，提前布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的上市公司有海虹控股、衛(wèi)寧軟件、朗瑪信息、泰格醫(yī)療等。2014年7月上證報曾重點調(diào)研報道了海虹控股在這方面的布局。當時海虹控股推出了新健康官方網(wǎng)站，新健康移動端app也悄然上線，公司計劃據(jù)此構建全國統(tǒng)一預約就醫(yī)平臺。該平臺具有初診預約、復診預約、家庭配送、醫(yī)保助手、健康管家等11種服務。“這是一個千億元級別的市場。”海虹控股高層如此表示。
