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企業(yè)招聘需要有自己的原則

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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現(xiàn)在企業(yè)招聘經(jīng)常會(huì)遇到相同的問題,那就是入職人員沒過幾天,或許當(dāng)天就離職了。這對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說是一種很不利的現(xiàn)象。于是企業(yè)管理人員會(huì)建議人力資源部用心理測(cè)評(píng)的方法提升招聘人才的準(zhǔn)確度。這時(shí)作為企業(yè)的招聘經(jīng)理,并不是簡(jiǎn)單的通過測(cè)試軟件來判斷人才可用與否,而是要系統(tǒng)的考慮利用測(cè)試軟件測(cè)試什么。

首先,測(cè)試什么?獵頭網(wǎng)在為企業(yè)測(cè)評(píng)銷售人才時(shí)候,不會(huì)就這么簡(jiǎn)單的說,測(cè)試他的銷售實(shí)力怎么樣?而是測(cè)評(píng)影響銷售業(yè)績(jī)的多個(gè)因素,例如:他的溝通能力如何?他追求成就的愿望怎樣?他的分析思考力是什么水平?他是否喜歡和人交往?所謂系統(tǒng)性就是要系統(tǒng)的考慮這些問題,從人力資源專業(yè)角度將,就是建立銷售人員的勝任力模型,這個(gè)模型比較全面的涵蓋了影響銷售業(yè)績(jī)的勝任力要求,現(xiàn)實(shí)中的面試通常做不到這一點(diǎn),很少系統(tǒng)深入考慮測(cè)什么的問題,從我們看到企業(yè)人員招聘面試前的準(zhǔn)備就可以看出來,許多企業(yè)面試時(shí)候連像樣的評(píng)分表都沒有。獵頭淺析企業(yè)招聘人才的原則

其次,用什么測(cè)?如果想要了解應(yīng)聘者更深層的一些性格,例如:這個(gè)人有沒有主見,個(gè)性如何,可以用性格測(cè)試去了解,性格測(cè)試能夠從全方位的視覺做出性格特點(diǎn),如果企業(yè)想了解應(yīng)聘者的能力,那么應(yīng)該經(jīng)過面試考察,通過面試問題可以了解到面試者的一些信息,如果你還想了解應(yīng)聘者的說服實(shí)力怎樣,可以經(jīng)過角色扮演讓面試者演練一番,最后,針對(duì)不同勝任力就應(yīng)有不同的測(cè)試應(yīng)聘者的多種方法能力,進(jìn)行綜合考慮,主要觀察的是應(yīng)聘者的專業(yè)能力。企業(yè)招聘也要講究用戶體驗(yàn)提高招聘效率

綜上所述企業(yè)招聘需要有自己的原則,才能招聘到適合企業(yè)的人才。
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