對下屬要求不高不嚴的領(lǐng)導(dǎo)看似很好，其實是一種極端自私和不負責(zé)、不作為的表現(xiàn)。

　　我們要記住：

　　1.越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)，越是"罵"的你狗血噴頭的領(lǐng)導(dǎo)，他越是真心關(guān)注你、在乎你、呵護你、愛惜你，才是真正在幫助你成長，在職場上是只可遇、不可求的好領(lǐng)導(dǎo)。你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜，因為千載難逢，這輩子可能就這一次緣分！

　　2.任何強大的、有超群競爭力的單位都不會給下屬安全感，而是用不近人情乃至最殘忍的方式激發(fā)每個人變得強大，與時俱進地優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)和綜合實力，時刻自強不息！

　　3.凡是想辦法給下屬安全感的單位都會很快走下坡路和迅速毀滅，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性，最后的下場只有一個，就是被狼一口吃掉！

　　4.凡是想方設(shè)法逼出下屬能力，開發(fā)下屬潛力的單位都會升騰不息，都會前途輝煌，都會給員工提供廣闊的人生平臺。因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

　　5.最不給下屬安全感的單位，其實給了真正的、長遠的、最大的、一輩子的安全感，因為逼出了他們的強大血性和競爭力，逼出了他們的成長和前途，他們也因此有了光明的未來！

　　6.作為一個有良知的、負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，如果真的愛你的下屬，就嚴格地考核他、要求他。高要求、高目標、高標準，逼迫他成長！

　　7.如果你礙于情面或者圓滑世故，低目標、低要求、低標準，養(yǎng)了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是領(lǐng)導(dǎo)對下屬前途最大的不負責(zé)任和對生命最大的犯罪！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。

　　當(dāng)然，對下屬高標準、嚴要求，絕不意味著領(lǐng)導(dǎo)可以隨意發(fā)火，更不能把垃圾情緒發(fā)泄到員工身上。這樣的領(lǐng)導(dǎo)才受尊重。

　　讓他不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛。