對(duì)獵頭行業(yè)不了解的職場(chǎng)人會(huì)認(rèn)為獵頭和HR沒什么區(qū)別，主要工作都是進(jìn)行招聘。但實(shí)際上，獵頭工作和HR工作有著本質(zhì)上的不同，概括來說，獵頭是HR工作的延伸和深化，通過溝通方式，你能清晰地辨別出獵頭和HR。哈爾濱獵頭公司

HR的工作內(nèi)容更多是關(guān)注內(nèi)部協(xié)調(diào)(部門和人員，對(duì)內(nèi)和對(duì)外，對(duì)上對(duì)下，大公司要復(fù)雜很多HR的工作分類也會(huì)更細(xì)致)和同行(合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的情況，以及公司人員的考核、人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃、儲(chǔ)備適合公司戰(zhàn)略的人才等等，工作強(qiáng)度可想而知。

獵頭的出現(xiàn)對(duì)他們來說能夠分擔(dān)招聘環(huán)節(jié)中最重要的時(shí)間成本(用獵頭的費(fèi)用是很高的，對(duì)HR來說單位時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的招聘任務(wù)是最重要的，一般企業(yè)很難在這環(huán)做到節(jié)省成本，獵頭的價(jià)值對(duì)他們來說就體現(xiàn)出來了)，現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)部的人才儲(chǔ)備已經(jīng)做的很完善，獵頭的生存形式也在每天變化。

獵頭的工作內(nèi)容：辛苦+帥。不管是什么級(jí)別的獵頭他們必須要做的一件事就是溝通和人才儲(chǔ)備，他們多數(shù)不是技術(shù)領(lǐng)域的專家，但是他們對(duì)行業(yè)輪廓，對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)，對(duì)不同階段的職業(yè)發(fā)展，對(duì)行業(yè)前景很熟悉，他們不太需要詳細(xì)深入的跟你解釋數(shù)據(jù)/算法的結(jié)構(gòu)類型，迪拜塔的架構(gòu)核心，泡面是怎么從廠家推銷到你嘴里的，因?yàn)樗麄兌鄶?shù)不懂這個(gè)細(xì)節(jié)，所以溝通能力對(duì)他們來說是最重要的(能從事這行的大家應(yīng)該能想到是哪些人了)。如果你想成為被獵對(duì)象，那要做的就是精通自己的領(lǐng)域，然后他們就會(huì)出現(xiàn)在你身邊，提供給那些你平時(shí)不關(guān)心或者是沒有時(shí)間關(guān)心但是卻很重要的信息。

獵頭們要有優(yōu)秀的專業(yè)度(應(yīng)對(duì)你的客戶)，極高的心里素質(zhì)(應(yīng)對(duì)各種奇葩的人)，強(qiáng)悍的體質(zhì)(應(yīng)對(duì)經(jīng)常性的熬夜加班)，不斷學(xué)習(xí)的能力(應(yīng)對(duì)越來越資深的候選人)，最好能長(zhǎng)的再帥一點(diǎn)(見你的候選人)，極具殺傷力的嗓音也很重要(第一次多為電話溝通)，時(shí)刻準(zhǔn)備下崗和再就業(yè)的覺悟。

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的獵頭還停留在依靠信息不對(duì)稱來盈利的階段，從業(yè)人員內(nèi)優(yōu)劣參半。真正優(yōu)秀的一定是專注某一領(lǐng)域的獵頭。也許有一天你遇的獵頭是這樣的：各大優(yōu)秀企業(yè)擺在你面前，我們已經(jīng)突破了信息不對(duì)稱的壁壘，換工作已經(jīng)不像是二選一這么簡(jiǎn)單，這個(gè)時(shí)候他們能提供到你想要的這些公司的數(shù)據(jù)，甚至是一些你想不到的信息和建議，分析你現(xiàn)有的情況，幫你參考職業(yè)定位。這也許是未來的一種獵頭形式。