為什么你的團(tuán)隊(duì)留不住人
添加時(shí)間：2018-08-17 15:29:32
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職場(chǎng)中，企業(yè)面臨許多難題，尤其是用人方面的難題。一方面人才難求，另一方面人才難留。很多職場(chǎng)管理者都說(shuō)隊(duì)伍不好帶，特別是90后職場(chǎng)員工不好管，“一言不合就跳槽”，“莫名其妙撂挑子”，“說(shuō)走就走”……諸如此類的吐槽層出不窮，矛頭直指“職場(chǎng)忠誠(chéng)度”，普遍認(rèn)為現(xiàn)在的職場(chǎng)年輕人對(duì)公司的忠誠(chéng)度不夠。然而事實(shí)真是如此嗎？去問(wèn)問(wèn)那些跳槽的小伙伴兒吧，幾乎沒(méi)有頭腦一熱就離職的，都會(huì)經(jīng)過(guò)迷茫、糾結(jié)、失望直到不得不尋找出路。沒(méi)有喜歡跳槽的員工，只有留不住人的公司！
1.讓員工看到“錢(qián)途”
公司不錯(cuò)，有夢(mèng)想；領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)，有魅力，在解決了這兩個(gè)最關(guān)鍵的條件后，現(xiàn)實(shí)生活的壓力就出來(lái)了。員工要賺錢(qián)養(yǎng)家啊，所以money不能少，工資得發(fā)，福利得給，保障得有。所有的這些，都是必不可少的重要因素。公司再牛，領(lǐng)導(dǎo)再雞血，你不發(fā)工資試試？要想穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，把錢(qián)給到位也是非常關(guān)鍵的措施。具體辦法上，多些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，多些加薪的機(jī)會(huì)，讓員工感覺(jué)到自己在做一份很有“錢(qián)途”的工作，自然也就踏踏實(shí)實(shí)努力干活兒了！
2.讓員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)
知人善任，可以說(shuō)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的能力。所謂人盡其才，物盡其用嘛！優(yōu)秀的管理者能夠慧眼如炬，發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)，然后將其放在能發(fā)揮特長(zhǎng)的位置上，工作效果事半功倍，員工本人魚(yú)如得水，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)自然感恩戴德，踏實(shí)效力！相反，當(dāng)員工有“懷才不遇”的感覺(jué)時(shí)，離開(kāi)就是時(shí)間問(wèn)題了。沒(méi)人想混日子等死，人人都想做一些事情。但如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好平臺(tái)，員工有心做事卻無(wú)處施展，覺(jué)得自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)在公司里毫無(wú)用武之地時(shí)，跳槽離職幾乎是一定的。
3.讓員工能學(xué)習(xí)有成長(zhǎng)
公司和員工之間的關(guān)系，其實(shí)已經(jīng)不再是雇主與雇員的關(guān)系那么簡(jiǎn)單了。公司出錢(qián)員工出力，兩不相欠？這種觀念得換換，現(xiàn)在公司與員工的關(guān)系，更像是合作伙伴的關(guān)系。公司不但要出錢(qián)，還要給員工提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，要投入培訓(xùn)成本。這樣做公司豈不是虧了？從短期看，好像是虧了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一旦你把員工培養(yǎng)成人才，員工帶給公司的可不止那一點(diǎn)培訓(xùn)投入。況且，不給員工提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的公司，不注重培養(yǎng)人才的公司，是丟失夢(mèng)想喪失前途的公司。一旦公司不提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，員工不想出路，還等啥呢？
總之，說(shuō)得直白些，要想員工跟你玩兒，首先是公司干的事兒得靠譜，其次是你這個(gè)人得靠譜。如果你做得不夠好，別人肯定不跟你玩了。絕大多數(shù)是公司的管理方面存在問(wèn)題，你可以對(duì)照上述幾條來(lái)尋找真正的原因。是不是對(duì)公司前途不信任了？是不是對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)失望了？是不是待遇沒(méi)給到位？是不是企業(yè)文化出問(wèn)題了？是不是缺乏晉升平臺(tái)？是不是成長(zhǎng)沒(méi)有保證？ 作為管理者，CEO也好，小組長(zhǎng)也罷，要想提升所謂的員工忠誠(chéng)度，千萬(wàn)記住，不要在員工身上找原因，而要在自己這里找理由。員工不是不夠忠誠(chéng)，而是你籠絡(luò)措施不到位！
作為職場(chǎng)新手的年輕人，決定到底是該跳槽還是該堅(jiān)持。要知道，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，公司進(jìn)行各種考核，那是常態(tài)，你們到哪個(gè)公司都要面對(duì)，那決不能成為你離開(kāi)的理由。你真正要思考的是，公司夢(mèng)想是不是你所追求的，直接領(lǐng)導(dǎo)是不是你愿追隨的。這才是決定是否另謀高就的關(guān)鍵因素！
