獵頭推薦候選人每一個(gè)步驟都是至關(guān)重要的，哪怕候選人跟你說(shuō)要去原單位辦理離職了，這個(gè)時(shí)候獵頭也不能掉以輕心。
候選人去辦理離職的時(shí)候正是需要趁熱打鐵，因?yàn)榫嚯x候選人順利入職還面臨一個(gè)最大的障礙，那就是候選人的原單位。
對(duì)于候選人的離職，原企業(yè)的HR肯定會(huì)加以挽留。如果候選人到了要走都沒(méi)人挽留的地步，那么獵頭也應(yīng)該考慮你的候選人是否值得推薦了。
只要候選人還有價(jià)值，原企業(yè)的HR就會(huì)想到各種方法。像提高候選人原有的待遇、薪資這些都是常用的手段。
這個(gè)時(shí)候獵頭千萬(wàn)不要以為候選人的心志有多么堅(jiān)定，畢竟人家跟原單位是有感情的。
這個(gè)時(shí)候是候選人最容易搖擺不定的時(shí)候，稍不留神，獵頭的工作就會(huì)前功盡棄。
這種情況并不是危言聳聽(tīng)而是有事實(shí)依據(jù)的，小編有位朋友也是做獵頭的。
這位朋友小時(shí)候特別喜歡與人溝通，長(zhǎng)大之后也是個(gè)話撈子。大學(xué)學(xué)的是人力資源專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)之后便選擇做了獵頭，到目前為止也有一年多了。
他向我分享了一個(gè)案例：他們公司是做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的，他所在的部門(mén)主要做游戲版塊。
前不久他們部門(mén)負(fù)責(zé)推游戲開(kāi)發(fā)工程師的職位，經(jīng)過(guò)努力終于鎖定了一名候選人。該候選人已經(jīng)決定接受獵頭的職位推薦，就要向原單位提交離職了。
這個(gè)時(shí)候獵頭整個(gè)負(fù)責(zé)部門(mén)都松了一口氣，為了以防萬(wàn)一還是讓人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工作的正好是小編的朋友。
可惜他沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，以為候選人已經(jīng)要離職了，覺(jué)得也沒(méi)什么負(fù)擔(dān)，在跟進(jìn)方面不是特別的用心。
結(jié)果沒(méi)多久傳來(lái)消息，候選人后悔了，原因就是由于候選人原企業(yè)HR的挽留。
這個(gè)時(shí)候作為獵頭一定要時(shí)時(shí)把握候選人的動(dòng)向，掌握最新情況。還要做到與候選人溝通，為候選人做思想工作，告訴對(duì)方當(dāng)提出離職的時(shí)候候選人和企業(yè)的關(guān)系其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有最初那份美好了。
哪怕是候選人留下來(lái)，雙方已經(jīng)產(chǎn)生了隔閡，只要有可替代的，候選人將會(huì)被第一個(gè)清除出去。
能做到高端職位的都不是傻子，只要獵頭能夠與候選人言明利害，候選人知道該怎么做。
獵頭工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不是一蹴而就的，需要每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，不能出一絲一毫的錯(cuò)誤。
