老板想辭退你，往往并不突然，而是會(huì)有很多征兆，當(dāng)你遇到以下情況時(shí)，可能就要注意了，要么努力化解危機(jī)，要么盡快開始找下家。
1、慢慢讓其他同事負(fù)責(zé)你的工作
當(dāng)老板給你的工作越來越少，甚至有一天告訴你：你的工作可以讓小王來幫你分擔(dān)。這個(gè)時(shí)候你就要注意了，并不是老板看你辛苦，給你減輕工作量，而是想讓小王慢慢接手你的工作，再找個(gè)機(jī)會(huì)把你踢掉。這個(gè)時(shí)候你可以向老板展示你的獨(dú)特本領(lǐng)，即那些別人難以復(fù)制的能力，傳達(dá)出想為公司效力的決心，可能就有挽救的余地。
2、重要的會(huì)議不被邀請(qǐng)
老板召開工作會(huì)議，其他人都要求參加，唯獨(dú)你沒被邀請(qǐng)，那證明在老板眼里你已經(jīng)不是團(tuán)隊(duì)的一份子了。你可以在會(huì)后詢問其他員工會(huì)議內(nèi)容，如果他們支支吾吾，甚至故意避開你，那證明你很難有挽救的余地，因?yàn)槔习搴屯乱呀?jīng)不信任你了。
要知道，一旦失去信任，再建立起來異常困難，類似的征兆還有：老板不允許讓你知道部門重要數(shù)據(jù)。這種情況你可以安心找下家了，老板不信任你，繼續(xù)呆在這家公司也不會(huì)有晉升的余地。
3、為你制定不切實(shí)際的KPI
普通員工的績(jī)效一般都是合理的，偶爾會(huì)有一些挑戰(zhàn)性也只是代表老板對(duì)你期望高。但如果挑戰(zhàn)過大，比如讓你一個(gè)月內(nèi)從0拉新500萬用戶，這種過高的KPI其實(shí)是對(duì)你發(fā)出“勸退”信號(hào)，即找個(gè)績(jī)效不達(dá)標(biāo)、無法勝任工作的理由把你辭退，并且你還找不出任何反駁的理由。
這種時(shí)候你要么奮發(fā)努力，加班加點(diǎn)爭(zhēng)取達(dá)成KPI，要么早點(diǎn)主動(dòng)辭職，也不會(huì)落得“晚節(jié)不保”的局面。
4、莫名開始面試，招聘新員工
除非部門有新項(xiàng)目急需新人手，否則編制基本都是固定的，如果有一天你發(fā)現(xiàn)老板頻繁發(fā)布招聘信息，莫名開始面試時(shí)，就要小心了，很有可能就是招人來接替你的。
但這種情況也有可能是接替其他人，所以你可以旁敲側(cè)擊下招聘的崗位是什么，如果領(lǐng)導(dǎo)回答你說招技術(shù)，而你又是產(chǎn)品經(jīng)理，并不是一個(gè)崗位，就可以稍微安心。但也不能完全放下心，老板現(xiàn)在不辭退你，也可能是覺得你工資少又能吃苦，把你當(dāng)備胎。
5、薪資原地踏步，評(píng)級(jí)也輪不到你
如果公司一味的消耗你，但又不給你一點(diǎn)甜頭時(shí)，那你就該考慮辭職了。漲薪一般有兩種情況：一是老板喜歡你，可以借著老板的東風(fēng)實(shí)現(xiàn)漲薪；二是你的工作能力受認(rèn)可。
因此如果你在某家公司工作起碼1年以上，兢兢業(yè)業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)，老板卻從來沒有給你漲薪的意思，甚至在年度評(píng)級(jí)時(shí)，也沒有內(nèi)定你，那么就證明以上兩種情況你都不符合，你是個(gè)“隨時(shí)可以被替換掉的人”。
