身為職場新人你是不是很冤枉？為了滿足他們的需求，你花費(fèi)了那么多時(shí)間和精力，卻被說成一個(gè)在工作中缺少主動能力和主動意識的人，只能在別人的計(jì)劃中以謙卑的姿態(tài)分一碗羹吃。你不禁委屈道：人心不古啊，我這樣對他們，竟換下來他們的感激，反而被他們鄙薄。表現(xiàn)陷阱有哪些呢？
表現(xiàn)“積極”的陷阱之一：樂于受人指派
你總是想：我是新人，我多做事，總可以掙得正面的印象分吧。其實(shí)不然。
超過七成的職場新人以毫無怨言地受人指派來表現(xiàn)他們的“謙虛、肯干”，即便發(fā)展到最后，直接上司和資深同事以純私人的事宜來麻煩他們，他們也不好意思拒絕?！拔沂切氯?，我多做事，總可以掙得正面的印象分吧?！边€有一點(diǎn)就是，“藝術(shù)地拒絕別人，很傷神的，還不如有求必應(yīng)更省事，也能掙得一個(gè)好人緣。”
這樣的“好人緣”不能要
問題是，你掙得的這個(gè)“好人緣”，對你的事業(yè)發(fā)展有沒有用？在你心甘情愿地陷入大量事務(wù)性工作以后，同事對你的印象竟是：“他樂于做這些事，說明他身上有一種‘保姆情結(jié)’，這樣的人大體適合做一些被動的工作，是缺乏創(chuàng)見和個(gè)性的。”
你是不是很冤枉？為了滿足他們的需求，你花費(fèi)了那么多時(shí)間和精力，卻被說成一個(gè)在工作中缺少主動能力和主動意識的人，只能在別人的計(jì)劃中以謙卑的姿態(tài)分一碗羹吃。你不禁委屈道：人心不古啊，我這樣對他們，竟換下來他們的感激，反而被他們鄙薄。
當(dāng)主角而不是永遠(yuǎn)的配角
事實(shí)上這是很自然的一種質(zhì)變；當(dāng)你偶爾幫助別人做一些事務(wù)性工作，并一再強(qiáng)調(diào)自己的分身乏術(shù)時(shí)，別人感激你；而當(dāng)你以矚目的關(guān)鍵一條是，“不要過早地?fù)碛信浣且庾R?！薄爸鹘恰眰兛梢宰鲆恍┦聞?wù)性工作，但這是有代價(jià)的，需要同事也幫他做一些瑣事來“償還”，“主角”不會以做事務(wù)性瑣事為樂。
擺脫被脂派僵局有兩條需要共勉：一是要確立“主角”意識，不要一上來就以“配角”自居；二是可以平和的態(tài)度去指派那些指派過你的人，讓他們感受到，接受指派不僅僅是出于善心，也是出于責(zé)任和友誼。在你的同事學(xué)會換位思考前，不要經(jīng)常隨意接受他們的指派。
表現(xiàn)“積極”的陷阱之二：沉迷加班慣性
你每天在辦公室呆到很晚才回去，連雙休日也不例外。你覺得自己很勤奮，其實(shí)不然。
沒有很強(qiáng)的“限時(shí)任務(wù)壓力”，你也習(xí)慣每天在辦公室呆到很晚才回去，連雙休日也不例外。雙休日公司餐廳不開張，你寧可買碗仔面吃，并為自己與電腦留守歲月的執(zhí)著生出一絲悲壯感。那一日你剛剛泡好碗仔面，恰逢公司老總下來巡查，讓他“打撈”到你勤勤懇懇的背景，令你好一陣猜測與興奮：你這一茬職場新人中，最有晉升希望的人，是你吧！
主管眼中 能張能弛的員工才好
然而你忘了去看周一上班時(shí)，部門主任和同事嗅見辦公室里一股子彌漫
不去的碗仔面氣息時(shí)，他們含意復(fù)雜的表情。中層主管Heien說，“我也是從職場新人走過來的，他們在3個(gè)月內(nèi)把辦公室當(dāng)家，我覺得蠻正常；但若一年以后他們還是賴在辦公室里，待到末班車開來才依依不舍地離去，我會覺得他們的生活太封閉，會直接影響他們對這份工作的興趣的長久性?！盚eien總結(jié)說，有張有弛才會保有興趣，所以她不喜歡下屬晝夜圈在辦公室里。
更有比Heien嚴(yán)厲的主管，會毫不客氣地指出，“如果不是在趕貨階段，一個(gè)人不能在每周40小時(shí)內(nèi)完成工作，要靠加班來完成，只能說明他效率低下。還有，不少單身員工雙休日也在辦公室里泡電腦泡長話，干的卻不是本公司的活。”要是給上司留下后一種印象可就糟了：利用公司的資源來滿足你的私欲，這是任何一間公司的Boss所不能容忍的。
加什么班 趕快回家吧！
所以啊，雙休日為何不打一局網(wǎng)球或回家吃老媽的拿手好菜呢？為何要呆在二氧化碳濃度甚高的寫字樓里，那里的地毯上，果真有什么遺失的珍寶，才值得你貪戀留在那里的分分秒秒？
