1、產(chǎn)品管理

1）產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)、藍(lán)圖規(guī)劃

2）產(chǎn)品線劃分到責(zé)任人，產(chǎn)品生命周期管理，確定產(chǎn)品路線圖

3）產(chǎn)品優(yōu)化，產(chǎn)品調(diào)研，競(jìng)品分析，產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品發(fā)布

4）運(yùn)營(yíng)指標(biāo)監(jiān)控和管理

2、產(chǎn)品文檔管理

1）需求池管理

2）產(chǎn)品原型管理

3）產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)管理

4）思維導(dǎo)圖和流程圖管理

3、產(chǎn)品人員管理

1）UI/UX/UE

建立UI規(guī)范，交互設(shè)計(jì)規(guī)范

2）產(chǎn)品經(jīng)理

建立原型設(shè)計(jì)規(guī)范和常用組件，提高原型設(shè)計(jì)效率，統(tǒng)一原型設(shè)計(jì)便于開(kāi)發(fā)理解

3）測(cè)試人員

編寫(xiě)測(cè)試用例，出具測(cè)試報(bào)告，協(xié)助研發(fā)發(fā)布產(chǎn)品

4、跨部門(mén)溝通與協(xié)作

1）溝通

了解市場(chǎng)部/銷售部/售前部門(mén)/運(yùn)維部門(mén)的需求反饋，及時(shí)整理到資源池，為后期產(chǎn)品優(yōu)化迭代提供需求參考

2）宣傳物料

提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品宣傳物料

3）外部合作

積累外部友商人脈，整和資源