經(jīng)常有人說，到什么年齡做什么事。職場上，很多快退休的人，一到鄰近退休的那幾年，基本上都沒什么大作為，只想平平安安、圓圓滿滿地做好過渡，為自己的職場生涯完美地劃個句號。

　　然而大千世界，無奇不有，就有一些另類的人，鄰近退休卻使勁折騰，搞得他周圍的人怨聲載道。

　　劉平80后，一家國企員工，剛?cè)肼殨r，單位的升遷是按論資排輩，憑關(guān)系。他的上司總是鼓勵他好好干。他也憋著一股子勁。

　　誰知，等到快輪到他時，國企改革，提拔政策有變動，一下子來了個大翻轉(zhuǎn)，提拔年輕有為的，而這時的劉平都已經(jīng)35歲了。正好完美地錯過，兩頭都沒趕上。

　　劉平感覺自己職場晉升無門，也就斷絕了那方面的想法，每天過著做一天和尚撞一天鐘的日子。這時他的領(lǐng)導(dǎo)也只剩下一年就退休了，劉平更是有恃無恐。

　　只是沒想到，單位受疫情的影響，經(jīng)營效果不好，就響應(yīng)國家改革的號召，進(jìn)行精兵簡政。本來快退休的領(lǐng)導(dǎo)，則在改革這個節(jié)骨眼上，使勁表現(xiàn)，不是查考勤，就是比業(yè)績，搞得所有同事都痛苦不堪。

　　劉平因為心智模式受限，奉行著“不求無功但求無過”的原則，所以就沒什么表現(xiàn)力，沒什么職場能見度，就被裁員了。而快要退休的領(lǐng)導(dǎo)，不但沒有被踢出局，反而給自己撈了個反聘的好差事。

　　真的是應(yīng)了“該走的不走，不該的卻走了”的場景。為什么人到中年的劉平會被淘汰，而即將退休的領(lǐng)導(dǎo)卻被反聘呢？

　　鐵打的營盤，流動的兵。職場也是如此。職場從來不養(yǎng)閑人，要想生存，就必須如八仙過海一樣，各顯神通。這是職場生存的規(guī)則。

　　一個人，要想在競爭中生存，就必須具有存在感。這就要從你的一舉一動來做起，看似對你的崗位都沒有什么大的影響，但卻在無形中影響著你的職場能見度。

　　劉平之所以被裁員，就是因為他把自己在職場上的不順，都表現(xiàn)在自己的職場行為上，他認(rèn)為自己失去提拔的機會，是公司造成的，所以他消極怠工，不思上進(jìn)。

　　逆水行舟不進(jìn)則退，現(xiàn)在社會發(fā)展如此之快，競爭這么激烈，劉平從來沒有在自己身上找過原因，總是把一切都?xì)w結(jié)于外因，消極應(yīng)對，降低了自己在職場上影響力。

　　相反，劉平的領(lǐng)導(dǎo)，他一心為公，有一顆熱忱的心，，把自己一腔的熱血、精力全用于自己的工作上，即便是人到退休之年，還持有著蠟炬成灰淚始干的精神，反而品嘗到了”無意插柳柳成蔭“的果實。

　　職場上的作為與年齡沒有直接的關(guān)系，關(guān)鍵是你在職場的影響力、能見度。因為一個公司要靠利益來生存，所以盡管劉平上司到了退休之年，但其給公司創(chuàng)造的價值沒有人能替代，那他就具有稀缺性。這樣的人，即使到了退休之齡，公司也會酌情考慮，延長工作年限或者進(jìn)行返聘。