我有幾位關系比較好的朋友最近忙著找新工作。他們目前在外企做醫療器械銷售經理，在公司待了三年多。受各方面因素影響，面臨工作危機。所以幾位朋友開始商量著跳槽，可是他們沒有想好自己以后的工作規劃，只是想著掙錢。
我相信大部分做過銷售的人，應該也遇到過類似的情況，做銷售能掙到錢就行，別的先不管。錢要掙，職業發展也要考慮。那么銷售經理過了30歲如何規劃自己的職業發展呢？
銷售經理過了30歲，如何規劃自己的職業發展
眾所周知銷售崗是最掙錢的，所以有好多人愿意爭著搶著去做銷售。20來歲做銷售的人，基本是銷售專員崗，自己四處奔波跑市場、開發客戶。20歲-30歲之間銷售經理崗偏多，有了前期的實戰經驗積累，對銷售業務摸索的差不多了，自己會帶幾位下屬，輔導他們去做單。
然而有好多銷售人員過了30歲，事業上并沒有多大的起色，還是銷售經理崗，一干就是好些年，日復一日、年復一年，搞不好哪天公司效益不好被裁員了或者是年齡大了業績差被公司淘汰。這是絕大多數銷售人員正在面對或者即將面對的現實問題。
銷售人員過了30歲要考慮兩個問題:職位晉升和發展平臺。年輕時候可以在基層做銷售，學經驗、豐富閱歷、掙錢，但是銷售其實也有點吃青春飯的感覺。
有些公司不愿意用35歲以上的銷售，覺得他們年紀大跑不動了，有家室出差會牽掛家里不能安心工作等等，所以銷售也不全是越老越吃香。
銷售經理過了30歲，如何規劃自己的職業發展
在這種情況下，建議30歲以上的銷售人員，思維不要再局限于自己跑業務、自己掙錢的層面，而是要尋找一個有行業發展前景、有上升空間、業務相對穩定的平臺，謀一個銷售管理崗，也就是職位晉升。
職位晉升可以是銷售總監崗、銷售副總崗。這類的崗位偏向管理，自己做業務的占比較小，主要崗位職責是管理公司的銷售團隊，負責業務目標的制定、達成，業務團隊人員的入離轉調及日常管理，另外就是公司客戶關系的維護和合作。
銷售總監崗和銷售副總崗，這兩個崗位再往上升就是公司副總或總經理，前途一片光明。當然了打鐵還需自身硬，想做銷售管理崗，自己要有拿得出手的業績數據，這是衡量一位銷售人員能力強弱的硬性條件。
