每個企業都會根據需求而設計HR崗位，但是有些企業不能很好辨明兩者的職能及區別、聯系，本文做一個詳盡介紹。

　　現在，隨著企業的發展，每個企業都會根據需求而設計HR崗位，但是有些企業不能很好的辨明人力資源管理和人事管理兩者的職能及區別、聯系。下面，給大家分別從定義、區別、聯系做詳細的介紹。

　　一、定義不同

　　人力資源管理，簡稱HR，它是負責企業監督員工福利設計，員工招聘，培訓和發展，績效評估和獎勵管理等事務，主要關注組織內部人員的管理。同時，采取科學、有效管理企業人員的戰略方法，最大限度地提高員工的績效，幫助企業獲得競爭優勢。人事管理，是通過科學的方法對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。同時，使用正確的用人原則及合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與企業的關系，以充分利用人力資源。

　　二、區別

　　1、目的不同：

　?。?）人事管理，對人員只是單純的管理，只把人員的離開與入職算入他們的成本而已。

　　（2）人力資源，除了注重人員的利用，還能最大限度的挖掘人員的潛力，進行整體的統籌，以給企業帶來效益為目的。

　　2、方向不同：

　?。?）人事管理，是為了給企業空缺的崗位工作者提供培訓工作；

　?。?）人力資源管理：是為了實現企業的持續發展，使用科學的分析管理方法，解剖每個員工的技能特長、專業特長、愛好特長等方面的分析，對人才進行一個合理有效的安排，盡量做到人符其崗，人崗相符，最大限度的發揮每個人才的才能，實現人才與企業的價值。

　　3、地位不同：

　　（1）人事管理，大多數是以一起業務部門的形式存在。

　?。?）人力資源管理，它在企業中作為一個特殊的資源存在著，屬于企業的經營戰略部門，它以新知識新理念新思維新技術為主體支撐，根據企業發展的不同時期，配置不同的人才作儲備，具有重要的戰略意義。

　　三、聯系

　　人力資源管理包含了人事管理，人事管理只是人力資源管理的第一階段，人力資源管理是人事管理的繼承和發展，除了與人事管理大體相似的職能外，還具備有分析人力資源管理中視人為可開發并能帶來收益的資源，將建立互相信任、充分參與、合作的關系。

　　所以，從人事管理到人力資源管理是一次思想上的創新，它們的差別并非僅僅是形式的，而是有本質的區別，千萬不要混淆了。