很多企業高管都清楚，把大量的時間花在無利可圖的活動上是一件令人沮喪的事。同樣地，我們從人力資源管理的角度來看，倘若人力資源部門把寶貴的一天中40%的精力花在那些必要但又非常耗費時間的瑣事上，同樣也是一件令人難受的一件事。

　　對很多成長中的企業而言，解決問題的最佳辦法可能是找一家專業的人力資源外包公司，將一些非核心的、重復性的，事務性的工作外包出去，讓人力資源部的員工可以全心全意專注于其主營業務，提升企業的核心競爭力。

　　但企業什么時候才是最需要人事外包服務呢？據善世了解，盡管外包不是對所有公司都適用，但外包服務可以為企業員工提供更好的福利，并雇用更好的人才。

　　企業在評估是否應該采用人事外包服務時，可以考慮下以下幾個問題：

　　1、公司規模多大？

　　據了解，一些人力資源外包公司不會與雇員少于10人的公司合作，因為這些公司規模小，對人力資源完全沒有需求。但隨著公司的發展壯大，重復性、事務性工作也會隨之增加，對于人事代理服務的需求也會隨著增加，據善世獲悉，一般外包服務商所服務的企業的最佳規模大多集中在16到80人。

　　2、人事代理服務費用多少錢？

　　與所有專業服務一樣，不同企業所需外包的項目不同，那么人事代理服務費用也會有所不同。

　　建議，各企業在評估人事代理服務費用的時候，要綜合員工薪資、員工福利、企業核心工作、企業非核心工作以及企業發展規劃等因素來估算人事代理服務的投入與產出比，而不要僅停留在人事代理服務費用多少錢。

　　3、想要什么樣的人事代理服務？

　　挑選一家適合自己公司的人力資源外包公司至關重要。人力資源外包公司應具備相關資格，最起碼要具有涵蓋在客戶所在行業的豐富的管理經驗。舉例來說，有些人力資源外包公司在提供線上服務方面非常占優勢，而有些人力資源外包公司則專注于線下的面對面的服務支持。

　　綜上所述，選擇一個合適的人力資源外包公司并不像想象中那么容易，企業需要考慮很多因素，并為之多做些準備，也可以考察一下當地的人力資源外包公司的資質和實力，單純地通過報價決定是否合作，是不可取的。