在出了關于勞務派遣的規定以后，許多企業的用工比例都是不能超過所有員工的百分之十，所有好多企業選擇把勞務派遣的形式變成崗位外包的形式，這兩種形式是不太一樣的。
勞務派遣的用工方式是跟勞務派遣公司簽訂勞動合同，勞務派遣公司會派員工到用工單位去做相應的工作。
而崗位外包的意思是用工單位會把一個大的業務或者工作量比較大的工作安排給能做的公司，之后的工作就是外包公司按照和企業達成的協議去做相應的工作。和外包公司合作，也就意味著企業招聘相關的技術人員，薪資報酬，社會保險的繳納等一些事務都不需要自己做，都交給外包公司獨立完成，包括中間出現什么問題都是外包工自行解決，企業只要看成果就可以了。
這兩種形式是當前用的比較廣泛的用工形式，但是這兩種也是有很大的區別的，勞務派遣的優勢就在于，能夠降低企業的用人成本支出，符合市場的統一工資標準，不需要出額外的其他費用，總體算下來，成本減少了非常多。勞務派遣公司對員工的一些相關管理規定，正確分配工作，人事一方面的工作，都是勞務派遣公司負責，能夠控制好員工數量，實現靈活用工。能夠避免糾纏勞動糾紛。
崗位外包主要就是滿足企業突然要用很多人的需求，解決企業的工作量，人員流動，突然需要用人的需求。把這個項目外包給別的公司去做，讓企業需要做的流程變簡單，減少管理成本，避免用工風險，能夠人事部門變得輕松。
