人力資源外包，一個敏感的話題，人力資源外包，在國內的發展也有很長一段時間了，很多的企業還不了解和相信人力資源外包，都覺得人力資源外包出去后會影響到自己企業的發展。

      但是，現實情況反而是很多企業的人力資源部門并沒有發揮本身所應該發揮的效力，人力資源部門的工作開展總會有這與那的矛盾，都會讓老總花費大把時間來調整人力資源部門，反而沒有得到應該有的效果。將人力資源外包出去后，專業的人力資源服務機構會根據公司的情況來給到合理的方案，讓企業有更多的時間專注于核心業務的開展，也同時節約了企業的成本開支，也減少企業的勞動糾紛情況。

      德勤新的一項調查發現，僅有23%的企業領導人認可人力資源部門的重要性，在思考企業戰略和運營效果時想到它。60%的高級經理在解決此類問題時，很少考慮到人力資源的影響。

調查主要有四項發現：

      僅有23%的企業領導人認可人力資源部門的重要性，而63%的企業領導人即使進行企業并購等重大事項時，也不去咨詢人力資源部門的意見。

      許多企業領導人對人力資源部門存在負面的看法，僅有4%的經理人認可所在公司的人才管理達到世界級水平。31%的高級經理建議所屬公司盡快提高人才管理的水平。

      樂觀的信息是，在未來的3-5年，65%的經理人希望公司設置首席人力資源官，82%的經理人希望在這段時間內，人力資源可以發揮更大的作用，提升公司戰略和價值。

      人力資源已經呈現出兩個方向的發展趨勢。一些公司希望運用它提高行政和運營的效率；另一些公司將人才管理納入人力資源和公司運作中。

      從這個調查結果可以看到，很多的企業并沒有認識到人力資源部門的重要性，即便是認識到人力資源部門的重要性的公司，花費了時間卻沒看到多少的效果。而很多的中小型企業，在企業快速發展的過程中，不得不分出心力來關注公司人力資源的情況，這影響到了公司業務的開展情況，同時也造成人力資源并沒有發揮應有的效果。在這種時候，將人力資源外包，可以讓企業更專注于企業本身的核心業務的開展，同時人力資源外包，也可以減少企業的用人成本，減少發生糾紛的可能性。

　發放工資，向來是在公司財務處固定時間領取現金，喜笑顏開，代發工資的出現改變了以前老舊的模式。很多人對代發工資不是很了解，下面人力資源HR對代發工資的作用、好處以及勞務服務公司代發工資的優勢做一個解釋：

勞務公司代發工資的好處有哪些

　　首先代發工資的定義是：人力資源服務公司為機關企事業單位位員工代發薪酬福利的一項金融服務業務。人力資源服務部門通過銀行先進的電腦聯網系統進行批量入賬，將有關款項自動轉入儲戶預先約定的儲蓄賬戶上，代理企、事業單位發放工資。

　　代發工資的作用及好處為：

　　1、由于不是直接發放現金，而是向員工發放存折，設立賬戶避免了各級員工直接與現金接觸，杜絕攜公款潛逃事件的發生。

　　2、由于向員工發放存折和銀行卡，除了一次領取存折需簽收外，以后均不需員工辦理簽收手續，節省員工和管理部門的人力、時間。

　　3、由于員工有存折賬戶，工資資金通過銀行劃撥，一是不需每月派車、派人護送到銀行提取現金，節約了成本;二是管理人員不再按員工人頭分配工資現金，既省事又安全。

　　4、代發工資實現了工資的保密性。通過銀行代發員工工資，員工只知道資金的工資，避免了員工間因工資問題對企業產生不滿情緒。

　　5、既為員工存儲、支取提供方便，又保證了工資安全。由于工資存折不是現金，員工還可自行設置密碼，不易被盜取;員工不用錢時可不支取，銀行按照銀行利率計付利息。