在職場(chǎng)，一直都有一個(gè)說(shuō)法：越老實(shí)的人，越不容易升職加薪。

　　可能很多人會(huì)好奇，老實(shí)難道不是一種優(yōu)秀的品質(zhì)嗎？為什么在職場(chǎng)中會(huì)被人看不起？而且還成為了職業(yè)生涯中的最大絆腳石。

　　其實(shí)，這也不難理解，適者生存，職場(chǎng)環(huán)境險(xiǎn)惡，太過(guò)老實(shí)的人很難生存，更難駕馭他人。如果把老實(shí)人提拔上去，用不了多久，要么摔下來(lái)，要么公司走下坡路，這是必然的。

　　之所以，越老實(shí)的人越?jīng)]出息，其實(shí)這4個(gè)原因很扎心，所有的職場(chǎng)人都應(yīng)該要引以為戒。

　　第一個(gè)：沒(méi)心機(jī)

　　職場(chǎng)向來(lái)是利益至上，老實(shí)人就很容易吃虧。

　　別人把你當(dāng)成利用的工具，你卻把別人當(dāng)朋友，不坑你坑誰(shuí)？你不吃虧，誰(shuí)吃虧？

　　俗話說(shuō)得好，知人知面不知心，絕大多數(shù)人都是當(dāng)面一套，背后一套，害人之心不可有，但防人之心也不可無(wú)。

　　太過(guò)容易相信他人，這也是一種無(wú)知的表現(xiàn)，缺乏判斷是非黑白的能力，試問(wèn)如何管理好團(tuán)隊(duì)？

　　員工之間發(fā)生矛盾，產(chǎn)生沖突，身為領(lǐng)導(dǎo)做不到公正、公平的判罰，就會(huì)喪失威信，丟失人心，長(zhǎng)此以往，肯定難以服眾。要么手下的人走光，要么被推下臺(tái)。

　　做人，還是要留一個(gè)心眼兒，尤其是在職場(chǎng)，利益面前，什么事都有可能發(fā)生。如果因?yàn)槟愕膯渭儯率构緭p失慘重，這個(gè)鍋誰(shuí)來(lái)背？這個(gè)責(zé)任誰(shuí)來(lái)負(fù)？

　　所以，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡重用和提拔老實(shí)人，肯定也是有道理的。

　　第二個(gè)：不懂拒絕

　　老實(shí)人的特點(diǎn)就是太過(guò)好說(shuō)話，對(duì)待任何人都不懂得去拒絕，喜歡習(xí)慣性的去無(wú)條件幫助別人，到最后，不僅沒(méi)有落了一個(gè)好，還給自己招來(lái)了更多的麻煩事兒。

　　有了第一次，就會(huì)有第二次和無(wú)數(shù)次，別人把你的幫助當(dāng)成理所當(dāng)然，十分的廉價(jià)，甚至在背后還會(huì)嘲笑你，看不起你。

　　作為員工也就是被人利用罷了，可若是當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)依舊如此，什么事都由你一個(gè)人來(lái)做，團(tuán)隊(duì)怎么帶的下去？

　　所以，提拔這類(lèi)老實(shí)人起來(lái)，就是給公司埋下隱患，得不償失。

　　第三個(gè)：膽小怕事

　　在職場(chǎng)太過(guò)老實(shí)，只會(huì)成為別人的出氣包，肆意的被欺負(fù)。

　　當(dāng)遇到同事的刁難時(shí)，就應(yīng)該理直氣壯的反擊。你忍了第一次，他們就會(huì)欺負(fù)你第二次，一直到你反抗為止。

　　太過(guò)懦弱，太過(guò)膽小怕事，很容易讓別人覺(jué)得你好欺負(fù)，從而助長(zhǎng)他們的囂張氣焰，將自己置于險(xiǎn)境。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，遇事不敢作為，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢面對(duì)，缺乏勇氣，如何去迎接挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪，沖向成功？

　　第四個(gè)：做人必須有氣場(chǎng)

　　很多老實(shí)人就是因?yàn)樽员埃愿袷谷唬砸恢绷?xí)慣性的對(duì)別人點(diǎn)頭哈腰，特別卑微。

　　這樣的員工，只會(huì)被人使喚；這樣的人如果成為了領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)早晚會(huì)垮。

　　做人沒(méi)有了自信和氣場(chǎng)，別人勢(shì)必就不會(huì)看得起你，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)重用你，提拔你。