目前存在三種對工人的使用方式：

　　第一，養(yǎng)人用人；

　　第二，養(yǎng)人不用人；

　　第三，不養(yǎng)而用。

　　對于企業(yè)來說，工人不養(yǎng)而用是。

　　勞務(wù)派遣對企業(yè)究竟有什么好處？

　　1、方便人事管理，提高企業(yè)管理效率

　　對于派遣單位，不必設(shè)專門人員，對派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理。

　　這類人員的聘用、外地人才的引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動手續(xù)辦理、戶口登記、建立員工檔案、員工工資、獎金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放、各種社會保障制度的建立和繳納、工傷申報(bào)、勞動糾紛處理等諸多方面的人力資源管理事務(wù)。

　　2.降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　第一，派遣單位不需要增加專門的人員或機(jī)構(gòu)來管理派遣員工，由派遣公司全面承擔(dān)這一任務(wù)，為被派遣單位節(jié)省管理費(fèi)用。

　　第二，可以大幅度減少傳統(tǒng)的人力資源管理費(fèi)用，如：人事招聘廣告、退休金、誤工費(fèi)等。

　　第三，由于用人的機(jī)動性，派遣單位可根據(jù)公司的發(fā)展情況，根據(jù)崗位效益、市場工資價(jià)格等情況靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　3機(jī)動靈活提高員工管理效能

　　很多派遣單位的業(yè)務(wù)變動頻繁，采用人才派遣用人的方式，可以在業(yè)務(wù)增加的同時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少的時(shí)候，減少人員的流動，不受編制的限制。

　　并由派遣公司對人員進(jìn)出手續(xù)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，極大的降低和分解用人的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.進(jìn)行員工篩選

　　采用勞務(wù)派遣的方式對勞動者進(jìn)行試用，對其進(jìn)行篩選，可以避免招用不合格人員，降低離職成本。

　　避免勞動爭議維護(hù)企業(yè)信譽(yù)

　　派送單位與派遣員工無勞動合同關(guān)系，其勞動關(guān)系屬于派遣公司。

　　通過這種方式，可以避免派遣單位與派遣單位發(fā)生人事(勞動)糾紛，從而節(jié)省被派遣單位的管理精力，專注于事業(yè)發(fā)展。

　　能夠最大程度地規(guī)范用工形式，預(yù)防和解決勞動關(guān)系糾紛。

　　作為彈性用工形式之一的勞務(wù)派遣，在勞動力市場中占有越來越重要的地位。

　　勞務(wù)派遣是根據(jù)用人單位的實(shí)際需要，通過一系列科學(xué)的措施，由派遣機(jī)構(gòu)采用一系列科學(xué)的手段，與其簽訂勞動合同，派遣到用人單位工作，同時(shí)對所聘人員進(jìn)行薪酬、代辦社會保險(xiǎn)、存檔托管等全新用工方式。

　　適應(yīng)了企業(yè)靈活就業(yè)的需要。

　　在市場競爭中，企業(yè)面臨業(yè)務(wù)量增加或季節(jié)性生產(chǎn)時(shí)，為了適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化，必然會出現(xiàn)臨時(shí)用工需求。

　　這樣就會出現(xiàn)臨時(shí)雇傭情況，因此必須根據(jù)市場需求靈活組織生產(chǎn)，增加勞動用工的彈性和靈活性，科學(xué)配置人力資源，以最低成本獲得最大利潤。

　　所以勞務(wù)派遣這種靈活的用工方式越來越受到重視。

　　勞動力派遣這種彈性雇傭方式，可以使企業(yè)在人員配置方面靈活地應(yīng)對需求變化不定的市場。