為什么別人升職了，你卻沒有？為什么別人加薪了，你卻沒有？為什么別人有年終獎，你卻沒有？為什么別人受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，你卻沒有？

　　你在職場中有遇到過以上這些問題過嗎？如果有，那你是不是屬于以下兩種性格，趁早改變，否則你在職場中永遠(yuǎn)不會成功。

　　一、習(xí)慣性反駁

　　之前看過這樣一句話，"那些習(xí)慣性反駁的人，不過是用言語上的投機取巧掩蓋了行動上的懶惰和思維上的不思進取而已"，我感覺說的挺對的。

　　具有習(xí)慣性反駁的人一般具有以下幾個特點，一是缺乏自信心，自我價值感低；二是遇到問題總是找外因，不愿意承擔(dān)責(zé)任；三是不愿嘗試新的東西以及和不接受別人的意見。

　　具有這樣性格的人，要通過以下幾個方面改變：

　　1.在你每天都能看到的地方貼一些激勵自己的小便條，如辦公桌上、電腦邊、手機貼紙，提升自己的自信心。

　　2.在口語上把"不"改為"是的"，比如，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說"你的項目怎么做得這么糟？"，你可以回答"是的，我一定從中吸取教訓(xùn)，下次做好。"這樣才能不斷從失敗中提升自己。

　　3.培養(yǎng)"綠燈思維"：當(dāng)遇到不同意見時，不要急于反駁，而是要傾聽、接受、思考，多向別人請教，這樣才能使自己更優(yōu)秀。

　　二、將負(fù)面情緒帶到工作中

　　人有七情六欲，有情緒也是正常的。但是你經(jīng)常將自己在生活中的負(fù)面情緒帶到工作中，就能使你在職場上失意。

　　《奇葩說》馬東在接受采訪時說，他評價員工的時候，會很看重一個細(xì)節(jié)，那就是：這個人有沒有"事在人先"的感覺。

　　何為"事在人先"？他解釋到：

　　如果在遇到事情的時候，更多的是把自己的情緒擺在前面的，這樣的人就是"人在事先"，這樣的人就還需要成長。

　　所以，馬東一直提倡員工要有"事在人先"的意識。

　　試想，如果員工總是把太多的負(fù)面情緒帶到了工作上面來，怎么能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龊?？這樣的人即使能力再強，也必定不會得到領(lǐng)導(dǎo)重視。