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取得領導的信任,總共分幾步走?應該注意什么?本文告訴你

添加時間:2022-02-22 17:53:34
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  俗話說,人往高處走,水往低處流。一個人想在工作中取得領導信任,并不是一件容易的事情。也是很多人一直頭疼的事情。其實想取得領導的信任,必須經歷以下幾個階段,能夠懂得其中奧妙并順應其規律進行實踐的人。一般都混的不差。

  一、能力的認同!

  想要取得領導的信任,最最根本最最基本的一點,那就是能力上的認同。無論你是不是領導的親信,無論你是不是領導的嫡系部隊。想要取得領導的認同,最最根本的就是工作能力。你說拼關系。這個人也有關系呀,那個人也有關系。那我為什么用這個人啊,不用那個人呢?說白了就是能力方面的考量。辦事要可靠,辦事能力要可以,這才是基本。就像一個大公司的老板,他有兩三個孩子。為什么會將自己的家業傳給某一個孩子呢?而對其他的孩子就是物質上給予一些幫助就行了呢?說白了還是看能力。沒有能力,一切白搭。最多安安穩穩當個富二代,好好花錢,安心花錢就是了。

  二、情感的共鳴

  在有工作能力的基礎之上,更為重要的就是情感上的共鳴。大白話說就是,領導看你順眼不順眼,領導和你有話說沒話說?一定要取得和領導情感上的共鳴。和領導的價值觀一致。這樣領導才可能信任你,才可能在和你的言談舉止之中覺得開心。從而引起和你情感上的共鳴。又有能力又有情感上的共鳴。這樣的人一般都會取得領導的信任。所以你在工作中一定要注意,想要取得領導的信任,單單有能力是不夠的。還需要領導在情感上對你的認同。

  三、自身的安全

  任何一個人都不像培養一個白眼狼。所以領導在信任人的時候,在培養一個人的時候。內心其實都會注意一個問題的。那就是自身的安全問題。不能說是教會徒弟餓死師傅。也不能說把你翅膀培養硬了,你就展翅高飛了。這樣做對自身其實沒有任何意義。那種純無私奉獻不求回報的人真的是鳳毛麟角。一個領導愿意相信你,培養你。還會有人品方面的考量。這說白了就是出于自身安全和利益方面的考量。他得確保把你提拔上去了,自身的安全和利益。能夠得到保障。說這話雖然有些現實很難聽。但,如果換成你,你不會這樣做嗎?

  四、注意事項

  說了取得信任哪幾個階段以后,剩下的就是注意事項。一定要注意的就是綜合的運用。萬不可割裂的,獨立的去進行有關工作。比如說覺得自己工作有能力了,就不去和領導在情感上進行溝通。或者單單依靠,覺得自己是領導家的親朋好友,就不去進行能力方面的進步。有這些想法的人其實都是比較傻的,或者說是比較懶的。不愿意走出自己的舒適區。不愿意進行更高,更多的挑戰。那么在工作之中,有時候你并不被領導信任,也就別怨天尤人了。很多時候都是自己造成的

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