我們很容易成為職場(chǎng)拖拉機(jī)，拖拖拉拉的無(wú)法實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)，又拖拖拉拉的制定了各種目標(biāo)，然后又拖拖拉拉的沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們成了忠實(shí)的職場(chǎng)拖拉機(jī)。
其實(shí)在職場(chǎng)上要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)并不難，我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是因?yàn)槲覀冊(cè)谥贫繕?biāo)的時(shí)候，沒(méi)有科學(xué)制定。這里教給你4個(gè)原則，按照這4個(gè)原則制定目標(biāo)，以后就可以輕松實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)計(jì)劃。
如何制定一個(gè)年底可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這里告訴你4個(gè)原則
1:目標(biāo)要具體明確。
制定目標(biāo)一定要具體明確，你的目標(biāo)越具體明確，其實(shí)實(shí)現(xiàn)的可能性越大。在制定目標(biāo)的時(shí)候，如果有數(shù)字出現(xiàn)的時(shí)候，一定盡量有精確的數(shù)字界定，這樣的話你的目標(biāo)會(huì)更可控。
比如說(shuō)，如果你制定目標(biāo)，說(shuō)明年我要賺很多錢(qián)，基本上這個(gè)目標(biāo)明年實(shí)現(xiàn)起來(lái)會(huì)失敗，因?yàn)楹芏噱X(qián)是一個(gè)非常模糊的概念，究竟什么叫很多你自己都不知道。但是如果你說(shuō)明年我要存夠2萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)就是精確的可執(zhí)行的。
如何制定一個(gè)年底可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這里告訴你4個(gè)原則
2:目標(biāo)要可以實(shí)現(xiàn)。
目標(biāo)的制定一定具有可實(shí)現(xiàn)性，很多人制定目標(biāo)異想天開(kāi)，自己只能吃三碗飯，卻制定10碗飯的目標(biāo)，這樣肯定是不能實(shí)現(xiàn)的。
比如說(shuō)在制定目標(biāo)的時(shí)候，你說(shuō)明年每個(gè)月我要跑10個(gè)客戶，這是可以實(shí)現(xiàn)的，但是你要說(shuō)我要跑100個(gè)客戶，這絕對(duì)是不現(xiàn)實(shí)的。
如何制定一個(gè)年底可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這里告訴你4個(gè)原則
3:目標(biāo)要有時(shí)間限制。
制定目標(biāo)要有時(shí)間限制，而且時(shí)間限制最好不要超過(guò)一年。因?yàn)闀r(shí)間越長(zhǎng)，你可能對(duì)這個(gè)目標(biāo)越模糊，到最后你可能都忘記了這個(gè)目標(biāo)的存在。一定要時(shí)時(shí)把自己的目標(biāo)翻出來(lái)看一下，最好的目標(biāo)計(jì)劃是定在一個(gè)月之內(nèi)。
如果你給目標(biāo)制定了一個(gè)時(shí)間，就等于給夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)給了一個(gè)時(shí)間，這時(shí)候你就知道什么時(shí)間達(dá)到什么樣的程度。
如何制定一個(gè)年底可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這里告訴你4個(gè)原則
4:目標(biāo)要有階段計(jì)劃。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是有一定的階段性的，越是大的目標(biāo)越是不可能在一段時(shí)間完成，這時(shí)候就要學(xué)會(huì)分步驟分階段，逐個(gè)分解目標(biāo)，確定某個(gè)小目標(biāo)如何完成。
胖子不是一天吃成的，目標(biāo)也不是一天能夠完成的。把你的大目標(biāo)劃分成若干個(gè)小目標(biāo)，每一個(gè)小目標(biāo)設(shè)定一個(gè)時(shí)間限制，這時(shí)候就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)很多。
如何制定一個(gè)年底可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這里告訴你4個(gè)原則
目標(biāo)要具體明確。目標(biāo)要可以實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)要有時(shí)間限制。目標(biāo)要有階段性計(jì)劃。把握了這4點(diǎn)目標(biāo)原則，你就能夠成為完成任務(wù)的高手，再也不會(huì)成為職場(chǎng)拖拉機(jī)。
