跳槽原因是什么？不管是你的現(xiàn)任的老板還是將來的新東家甚至是為你服務(wù)的獵頭，都想知道這一點。事實上員工為什么要跳槽，這是由很多因素決定的，其中外界高薪誘惑是職場人普遍認(rèn)為的誘因。但此并非主要因素，如果你對這點有所疑問，不妨了解以下調(diào)查內(nèi)容。

　　通過一項名為“哪些因素導(dǎo)致員工跳槽”的調(diào)研，八千名工作5年以上員工的調(diào)查結(jié)果顯示“73%的跳槽行為是內(nèi)因在起主要作用”，員工跳槽原因分析外因中的高薪因素并不被跳槽者看重。

　　那么導(dǎo)致跳槽的內(nèi)因有哪些呢？隨著80后，90后逐漸代替父輩勞動力成為職場上的主力軍，他們的心態(tài)變化是決定跳槽與否的關(guān)鍵因素。員工跳槽原因分析可表現(xiàn)為以下幾點：

　　一、缺乏安全感：新生代員工更期望獲得領(lǐng)導(dǎo)的尊重與信任，尤其剛進(jìn)入公司的新員工，心里總會有一些不平衡，情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)要與其多溝通，才能讓員工感受到公司對自己的關(guān)懷與重視。一旦工作時間長了，員工還得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從沒有工作上的贊揚(yáng)，也會讓其喪失安全感，而被推到選擇跳槽的邊緣。

　　二、福利與環(huán)境：高薪并不代表好福利，建筑工地上施工員一個月也不少錢，但是有多少職場人愿意放下身段換向勞苦行業(yè)呢？好的福利與工作環(huán)境已經(jīng)成為職場新生代比較的籌碼，包括這個公司的文化生活，薪酬管理制度，企業(yè)品牌等等。

　　三、企業(yè)管理變化：當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的管理發(fā)生改變的時候，部分職場人遭遇轉(zhuǎn)崗甚至是職降一級，都會刺激導(dǎo)致發(fā)生員工跳槽。建議企業(yè)在新政策執(zhí)行的最初階段，關(guān)注員工心理變化，即使溝通，彼此加強(qiáng)了解預(yù)防核心員工跳槽。

　　另外預(yù)示跳槽的前奏，要警惕這些情緒上發(fā)出的信號：
　　1.工作中學(xué)不到新知識；
　　2.早上醒來不再為要去上班而感到興奮；
　　3.上網(wǎng)聊天購物來打發(fā)工作時間;
　　4.不喜歡大多數(shù)同事；
　　5.月薪入不敷出；
　　6.上班時花時間找其他工作；
　　7.過去兩年沒有加過薪；
　　8.你的老板很糟糕；
　　9.公司經(jīng)營不景氣沒有解決方案；
　　10.工作壓力很大，影響到健康。

　　這些前奏都可能是員工跳槽原因，企業(yè)應(yīng)懂得用機(jī)制留人，才能更好地留住人才。