企業為了要加強其發展的速度每次在招聘新員工后都會進行新員工入職培訓流程的計劃。做這些計劃是為了能夠讓新員工對企業的工作流程、公司概況、各種規章制度有所了解，以便于能夠滿足工作崗位的需求及企業對人才的需求。各企業根據自己的狀況擬定各自的新員工入職培訓流程的內容。雖然都各自有各自的特點，但是在中心點上，他們都離不開培訓流程的重點組成部分。如何做好企業新員工入職培訓

獵頭網總結新員工入職培訓一般分為總部培訓，部門培訓，培訓總結三個部分。

新員工入職培訓流程的第一部分總部培訓。首先要進行新員工歡迎詞，然后進行新員工見面會，準備培訓課程計劃表，同時給新員工安排辦公場所、辦公用品，制定以為資歷較深的員工作為導師。最后進行培訓。

新員工入職培訓流程的第二部分部門培訓。首先進行部門報道，然后部門經理代表全體部門員工歡迎新員工，介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所，介紹部門結構與功能介紹，新員工工作描述，職責要求每周與新員工進行一次深深的交流，并對新員工的表現做出評估及進行表揚與批評。

最后一項就是培訓總結。部門經理和新員工進行面談，討論試用期以來的表現，填寫一下評價表。部門主管與企業領導進行討論，談談新員工是否適合現在的崗位，填寫試用期考核表。

以上內容大致就是新員工入職培訓流程。一個人的能力是在實踐中被挖掘出來的，進入任何一個企業都離不開最基本的入職培訓。入職培訓期間既是你了解一個企業的開始也是看你是否能為企業所用的一個觀察階段。因此，企業在進行新員工入職培訓時，應該正視這樣的培訓，加強培訓期間的制度，促進企業的發展。新員工入職培訓心得要怎么寫才能表現自己有所收獲