1、現場安全管理：帶領車間班長以及員工積極開展安全隱患點識別以及改善工作，定期開展全員安全知識培訓、應急演練等各類安全管理工作，不斷提升車間全員的安全意識，不斷減少安全隱患，實現安全事故0目標。2、過程品質管控：通過培訓不斷提升現場班長以及員工的品質意識，使全員精通車間產品的各項工藝質量要求以及產品異常處理方法與流程，努力實現不接收不良、不制造不良、不傳遞不良。3、生產計劃執行：做好車間人員工作安排，同時協調物料、品質、設備資源，不斷進行流程優化，努力提升設備稼動率，實現計劃達成率100%。4、搭建團隊文化建設：通過技能比武或產量競賽等形式不斷培養現場班長及員工的技能 ，培養多能工，不斷提升所管理車間班組的團隊凝聚力，實現員工技能梯隊儲備，滿足工廠快速發展的人才需求。5、設備自主保全：監督管理現場員工對設備的使用及維護，保證設備的完好率，培訓所轄車間班長與員工TPM的相關知識，不斷提升生產現場自主維護的水平，努力降低因清潔維護不足導致的故障停機時間，不斷提升設備利用率以及生產效率。6、現場環境管理：培訓車間班長以及員工三定、5S管理方法，不斷提升員工素養并優化現場物品擺放以及物流方案，保持現場環境整潔規范，提升車間整體形象。7、成本管控：確保車間人員編制滿足滿產計劃，嚴格按崗按需安排出勤，避免人員成本浪費；培訓員工材料使用過程中避免異常損耗，不斷提升直通率。

蜂巢能源科技有限公司的脫胎于長城汽車，2018年正式成立，公司總部位于江蘇常州，是專業的鋰離子電池系統提供商，專注于新能源汽車動力電池及儲能電池系統的研發、生產和銷售，可根據客戶需求為其提供整體解決方案。公司秉持“因創新而前進”的企業精神，自主研發的無鈷正極材料技術、超高速疊片工藝技術、“蜂云平臺”監控系統等核心技術水平處于行業前列。2021年度動力電池裝機量位居世界前十，國內前六。