細(xì)數(shù)HR那些令人不爽的行為
添加時(shí)間：2018-01-22 14:50:42
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辦公室剛?cè)肼毜耐滦垼フ襀R詢問(wèn)一些問(wèn)題。HR直接給懟了句：“自己不會(huì)去查呀，一點(diǎn)都不像培訓(xùn)過(guò)的人。”小張垂頭喪氣的回來(lái)，一臉的不快。
很多職場(chǎng)的HR都這樣，對(duì)于新來(lái)的萌新各種不搭理，各種擺譜。HR我就想問(wèn)問(wèn)你，你確定你是在給公司創(chuàng)造利益，而不是在制造員工矛盾。曾經(jīng)有個(gè)很優(yōu)秀的HR說(shuō)，對(duì)于新入職的員工，我一般都會(huì)找時(shí)間與他聊聊。員工的基本情況我都需要摸清楚，通過(guò)總結(jié)和分析，會(huì)對(duì)整個(gè)公司人員狀況，團(tuán)隊(duì)狀況，管理情況能夠有個(gè)大致的統(tǒng)籌規(guī)劃，再進(jìn)行合理的資源配置，使得公司利益最大化。
“小王，HR喊你過(guò)去一趟。”“怎么辦，我這個(gè)月績(jī)效考核不行，肯定要被上緊箍咒了。哎~同志們我去了不要太想我”。一般員工與HR相安無(wú)事，見面還親熱的打招呼，但是員工一旦出事，HR請(qǐng)你喝茶，你們之間的見面可能就不是那么美麗呢。“小王，公司請(qǐng)你來(lái)不是讓你吃閑飯的，你看看你上個(gè)月的業(yè)績(jī)，不會(huì)就勤快一點(diǎn)多問(wèn)多學(xué)，下個(gè)月如果我還看不到你的進(jìn)步，我可以考慮把你放在一個(gè)更合適你的位置上。小王我從你同事口中了解到，你工作挺努力上進(jìn)的呀，是不是你方法不對(duì)，在我這里我只看重結(jié)果，公司也只要結(jié)果。你懂嗎？”你看著坐在辦公桌前悠閑轉(zhuǎn)著筆的HR，聽著他的訓(xùn)誡的話，心里面一陣默默吐槽，明面上還是一臉微笑的說(shuō)：“嗯，好的，我以后會(huì)多多請(qǐng)教前輩們的。”
HR與員工的溝通時(shí)刻，通常被默認(rèn)為是員工要被diss時(shí)。我就想問(wèn)問(wèn)很多HR，平時(shí)很少參加業(yè)務(wù)會(huì)議，也不曾與大家共進(jìn)過(guò)午餐，他們有些人的難處和情況您了解嗎？一個(gè)合格的HR是會(huì)每隔一段時(shí)間與員工定時(shí)溝通，了解其實(shí)時(shí)狀態(tài)和變化。樹立同事可以隨時(shí)和你打開話題聊天的印象。如果遇到同事來(lái)找你，首先從座位上起身以示禮貌，給足時(shí)間讓他說(shuō)完。我還見過(guò)很多打入員工內(nèi)部的HR，一個(gè)月至少會(huì)參加一次同事組織的非正式的活動(dòng)，還參加了公司的八卦群，這些時(shí)候都需要發(fā)揮HR眼觀六路，耳聽八方的本事，有些聽來(lái)的消息，確實(shí)能幫助自己更好的開展工作。
HR也是人，我們不可能與每人都做到好朋友，但是至少做到與人方便一點(diǎn)，這樣也是給你自身方便。
