有句話叫做“選擇即是放棄”。你選擇了去海南度假，你就放棄了去麗江；你選擇了和張三結(jié)婚就放棄了和李四結(jié)婚；你在某一時(shí)間選擇了去中國(guó)館就只能放棄去沙特館。同樣的，你選擇了去麥當(dāng)勞做儲(chǔ)備店長(zhǎng)就放棄了開(kāi)個(gè)服裝店去創(chuàng)業(yè)。這里面因?yàn)榉艞壎a(chǎn)生的成本，就是機(jī)會(huì)成本。跳槽也是有成本的，但你知道嗎？頻繁跳槽對(duì)找工作有什么影響嗎？
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是流動(dòng)的，職業(yè)是可以選擇的。但是在準(zhǔn)備跳槽前，一定要想清楚，你要付出什么，你能承擔(dān)得起嗎？
我們來(lái)舉個(gè)簡(jiǎn)單案例來(lái)說(shuō)明職場(chǎng)中有哪些機(jī)會(huì)成本。案例主角：張先生。某外企的人力資源經(jīng)理，已供職8年，年薪20萬(wàn)；現(xiàn)有一民企在向他伸出橄欖枝，希望他加盟成為公司的人力資源副總，年薪35萬(wàn)。這個(gè)時(shí)候，如果他跳槽，其機(jī)會(huì)成本是什么？
跳槽注意事項(xiàng)：由跳槽引發(fā)的4個(gè)思考
第一，在外企熟悉而穩(wěn)定工作環(huán)境。包括業(yè)務(wù)熟練、人際關(guān)系和諧、舒適的工作環(huán)境，甚至還有工間的茶點(diǎn)和清潔阿姨的貼心服務(wù)，這些精神上的愉快是張先生留戀的。而這些未來(lái)的民企是不具備的，他覺(jué)得會(huì)損失2萬(wàn)元。
第二，不能每天見(jiàn)到女兒的成本。民企在鄰近的一個(gè)城市，可以每周回來(lái)一次。公司有專(zhuān)車(chē)接送，交通倒是不用擔(dān)心，但是張先生太太才生了個(gè)女兒，才2個(gè)月大，如果不能每天見(jiàn)到可愛(ài)的女兒，他覺(jué)得下班后的時(shí)間很難過(guò)，精神損失6萬(wàn)元。
第三，鐘點(diǎn)工費(fèi)用。因?yàn)闊o(wú)法每天在家陪伴女兒和太太，需要多請(qǐng)一個(gè)鐘點(diǎn)工來(lái)幫忙清理家務(wù)和燒菜，一年約1萬(wàn)。
第四，企業(yè)年金。外企的人力資源福利政策很周到，每月都按實(shí)際收入幫員工交企業(yè)年金。而這家民企成立時(shí)間不長(zhǎng)，暫時(shí)沒(méi)有打算給員工企業(yè)年金。所以損失約3萬(wàn)。
第五，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。外企所在的行業(yè)一直發(fā)展穩(wěn)定，而且企業(yè)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，內(nèi)部管理成熟，而民企是進(jìn)入的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，就是幾個(gè)兄弟集資成立的企業(yè)，處于原始的家族管理，這帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較大，張先生根據(jù)對(duì)行業(yè)的認(rèn)知，估計(jì)了損失大約5萬(wàn)。
這么算下來(lái)，張先生的機(jī)會(huì)成本總額為17萬(wàn)元，超過(guò)了跳槽帶來(lái)的貨幣增加值15萬(wàn)元。所以張先生決定不跳槽。
通過(guò)這個(gè)分析，我們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)成本中有一種是可以用貨幣衡量的，是貨幣成本，有一種是無(wú)法用貨幣衡量的，比如快樂(lè)、滿足、成就感、舒適感等等，這些是非貨幣成本。很多時(shí)候我們難以確定非貨幣成本，或者根本就忘記估算非貨幣成本，而往往這個(gè)成本的錯(cuò)誤估量會(huì)帶來(lái)當(dāng)事人事后的后悔。如果你追求高薪酬，同時(shí)也評(píng)估過(guò)放棄現(xiàn)有舒適工作環(huán)境、便利的交通、穩(wěn)定的收入和和諧的同事關(guān)系帶來(lái)的成本，那么自然可以跳槽；如果后者在你心目中換算的貨幣價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者，奉勸你還是珍惜眼前，好好工作。
不容忽視的頻繁跳槽三大危害
為什么不同的人對(duì)同樣事物的非貨幣評(píng)價(jià)不同？是因?yàn)槠鋬r(jià)值觀不同。張先生認(rèn)為天天見(jiàn)到女兒是很重要的，甚至高過(guò)薪酬；而李先生認(rèn)為只要能多給工資，多累多苦都愿意承受。而趙小姐則覺(jué)得發(fā)展空間最重要，她甚至可以接受半年的零薪酬。
為什么相同的人對(duì)同樣的事物在不同時(shí)期有不同的評(píng)價(jià)？是因?yàn)槠渌幍穆殬I(yè)周期不同。比如20歲出頭和40歲時(shí)候?qū)?chuàng)業(yè)的成本評(píng)估是完全不同的。20歲創(chuàng)業(yè)根本就不怕失去什么，因?yàn)闆](méi)有什么可以失去的，所以機(jī)會(huì)成本很低，但是40歲的中年人已經(jīng)在某個(gè)領(lǐng)域有一定的經(jīng)驗(yàn)、人脈關(guān)系、收入，如果選擇創(chuàng)業(yè)，這些東西的貨幣估值自然是超過(guò)20歲出頭的時(shí)候。
只要是有選擇，就必然產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本，選擇跳槽前，需要經(jīng)過(guò)你的大腦，也需要多聽(tīng)聽(tīng)你的內(nèi)心的聲音。
白領(lǐng)跳槽是想獲取生活與工作的平衡
