案例： A公司是一家國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制的民營(yíng)企業(yè)，由于總經(jīng)理的睿智經(jīng)營(yíng)，二十年來(lái)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、流水線增加，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)年年飆升......然而這一切，并沒(méi)有讓這位年逾花甲的總經(jīng)理變得"欣喜若狂"，似乎有些事情出于他本人初始預(yù)料，反而更讓他覺(jué)得企業(yè)發(fā)展到這...[全文]
3個(gè)階段情緒管理方法： 基于隨處可見(jiàn)的職場(chǎng)情緒失控的場(chǎng)景，在這里，想介紹一些我自己情緒管理的辦法和tips,主要是針對(duì)三個(gè)階段： 第一個(gè)階段是發(fā)生沖突的當(dāng)時(shí)當(dāng)刻; 第二個(gè)階段是情緒出現(xiàn)之后如何將情緒宣泄掉; 第三個(gè)階...[全文]
一個(gè)人的性格，很多時(shí)候已經(jīng)決定的你的人生。俗話說(shuō)"性格決定命運(yùn)"，職場(chǎng)白領(lǐng)的命運(yùn)是完全決定在自己手中的。以下的6種性格，在職場(chǎng)是很難獲得升遷的。 1、幕后型 這一性格類(lèi)型的人在工作中任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，可是你的努力付出卻很少被人知道。而...[全文]
好員工，請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你存在 結(jié)果是最好的語(yǔ)言 一、你的薪水從哪里來(lái)： 老板為什么付給你薪水? 沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián)，員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講，為公司賺錢(qián)就是為自...[全文]
職業(yè)規(guī)劃師是指以職業(yè)人的個(gè)體利益出發(fā)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)資源，給予客戶(hù)有關(guān)職業(yè)的適應(yīng)、發(fā)展等方面的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、輔導(dǎo)、判斷、建議和解決辦法的專(zhuān)業(yè)人才。 職業(yè)規(guī)劃師崗位職責(zé) 1.對(duì)個(gè)人或小組實(shí)施生活/職業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)； 2.對(duì)個(gè)人的能力、興趣等進(jìn)行測(cè)評(píng)、分析； ...[全文]
土建專(zhuān)業(yè)求職信范文你應(yīng)該怎么寫(xiě)？多數(shù)用人單位都要求求職者先寄送求職材料，由他們通過(guò)求職材料對(duì)眾多求職者有一個(gè)大致的了解后，再通知面試或面談人選。因此，求職信寫(xiě)得好壞將直接關(guān)系到求職者是否能進(jìn)入下一輪的角逐。 土建專(zhuān)業(yè)求職信范文篇一 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ ...[全文]
幾乎所有企業(yè)都缺能干的管理者，特別是好的總經(jīng)理更是一將難求。企業(yè)選總經(jīng)理最理想的方式當(dāng)然是內(nèi)部培養(yǎng)，可惜很多企業(yè)都不能那樣從容，經(jīng)常會(huì)臨時(shí)抱佛腳，通過(guò)各種方式從外面找能人來(lái)當(dāng)總經(jīng)理。 挑選總經(jīng)理面試的三個(gè)敘述題： 一、一定要故意問(wèn)一個(gè)含糊不清的問(wèn)...[全文]
有這么一段有趣的文字：“每個(gè)周日晚上，雷富禮既沒(méi)有邀請(qǐng)負(fù)責(zé)公司的CFO，也沒(méi)邀請(qǐng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的總裁，更沒(méi)有任何朋友，他只會(huì)見(jiàn)集團(tuán)的HR總裁理查德·安東尼（Richard L.Antoine），閱讀并親自審批公司200名高級(jí)總裁的工作業(yè)績(jī)報(bào)告。” 無(wú)獨(dú)有偶，G...[全文]
近日，一個(gè)有關(guān)文憑的段子被不少職場(chǎng)人士津津樂(lè)道。“其實(shí)文憑不過(guò)是一張火車(chē)票：清華的軟臥，本科的硬臥，專(zhuān)科的硬座，民辦的站票，成教的在廁所擠著。火車(chē)到站，都下車(chē)找工作，才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來(lái)的，只關(guān)心你會(huì)干什么。” 記者昨日特地采訪了幾個(gè)持不同等級(jí)...[全文]
同在一個(gè)單位，或者就在一個(gè)辦公室，搞好同事間的關(guān)系是非常重要的。倘若關(guān)系不和，甚至有點(diǎn)緊張，那就沒(méi)滋沒(méi)味了。導(dǎo)致同事關(guān)系不夠融洽的原因，除了重大問(wèn)題上的矛盾和直接的利害沖突外，平時(shí)不注意自己的言行細(xì)節(jié)也是一個(gè)原因。 那么，哪些言行會(huì)影響同事間的關(guān)系呢？ ...[全文]
當(dāng)今的大學(xué)生，面臨著無(wú)資金、無(wú)資源、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的尷尬局面，就用人單位而言，希望能夠找到既有經(jīng)驗(yàn)、又能夠帶項(xiàng)目來(lái)的管理人才，尤其是眾多的中小民營(yíng)企業(yè)，希望找到的人才是一專(zhuān)多能。所以在應(yīng)聘者眼中，自己是人才，而在用人單位眼中，他們需要找到的是人財(cái)，是能夠給企業(yè)直接...[全文]
你們公司準(zhǔn)備創(chuàng)造下一個(gè)Uber奇跡嗎？你可曾想象過(guò)可以怎樣利用加密電子貨幣來(lái)增強(qiáng)你們公司的數(shù)字化保安系統(tǒng)呢？你是否考慮過(guò)你們公司使用的算法可能會(huì)不經(jīng)意地對(duì)你撒謊呢？ 每逢歲末，我們應(yīng)用一套篩選法，找出一些在數(shù)字媒體領(lǐng)域最重要的正在顯現(xiàn)的趨勢(shì)和正在走向成熟...[全文]
浮躁的心態(tài)，讓人心神不定，喪失了腳踏實(shí)地的努力；消極抱怨的心態(tài)，讓人牢騷滿(mǎn)腹，成為了“憤青”和“怨婦”；斤斤計(jì)較的心態(tài)，讓人自私自利，放棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)的成長(zhǎng)；投機(jī)取巧的心態(tài)，讓人偷懶耍滑，變成了不勞而獲的懶惰者；好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)，讓人心比天高命比紙薄，最終一事無(wú)成...[全文]
戰(zhàn)后全球有兩個(gè)海平面，一個(gè)是發(fā)達(dá)國(guó)家組成的高海平面，一個(gè)是發(fā)展中國(guó)家形成的低海平面。 當(dāng)時(shí)，中國(guó)人均GDP為200美元，翻兩番才800美元，而美國(guó)當(dāng)年已經(jīng)是13500美元。中國(guó)不開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)水平就會(huì)降下去；開(kāi)放后，中國(guó)制造的質(zhì)量穩(wěn)步上升，中國(guó)工人的工資也漸...[全文]
媒介經(jīng)理含義 媒介經(jīng)理(英文名稱(chēng)：Media Director，簡(jiǎn)稱(chēng)MD)，負(fù)責(zé)企業(yè)的媒體資源整合優(yōu)化、采購(gòu)，以及維持媒介關(guān)系的具體負(fù)責(zé)人，組織制定媒介宣傳方案及公關(guān)方案，組織實(shí)施和監(jiān)控媒體公關(guān)活動(dòng)。 媒介經(jīng)理崗位職責(zé) ...[全文]
出席重要會(huì)議的時(shí)候，我們時(shí)常拿不準(zhǔn)自己的西裝是否穿的得體。今天小編整理的25個(gè)西裝穿搭標(biāo)準(zhǔn)，幫你隨時(shí)隨地檢查自己的衣著。穿的這么對(duì)路，怎么能不散發(fā)屬于職場(chǎng)成功人士的獨(dú)特性感！快點(diǎn)收藏啦！ 1、找出暴露西裝并不合身的關(guān)鍵點(diǎn)，如果肩部凸出來(lái)（左），那么西...[全文]
工作對(duì)每個(gè)人來(lái)講，都是比較重要的，所以當(dāng)許多人剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，就會(huì)心急如焚的找工作，結(jié)果都不是非常的理想，想要在職場(chǎng)中找到一份合胃口的工作，是需要付出一定的努力，必須學(xué)會(huì)自我推銷(xiāo)才可以，下文小編就帶著大家一起來(lái)了解一下職場(chǎng)上如何自我推銷(xiāo)？ 職場(chǎng)中提高...[全文]
賣(mài)方:身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話： 買(mǎi)方:身份證號(hào)碼：聯(lián)系電話： 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本市有關(guān)規(guī)定，雙方在自愿、平等和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就房屋買(mǎi)賣(mài)一事達(dá)成協(xié)議，訂立本合同。 第一條：交易房產(chǎn)情況。 賣(mài)方所擁有的房地產(chǎn)座落于深圳市__________區(qū) 路...[全文]
甲方（訂購(gòu)方）：_________地址：_________ 郵碼：_________ 電話：_________法定代表人：_________ 職務(wù)：_________乙方（交售方）：_________地址：_________ 郵碼：_________ 電話：_...[全文]